La institución inicia un plan piloto de desconcentración administrativa y financiera para blindar la transparencia, la eficiencia y la dirección de la Red Pública de Salud

Santo Domingo. – El director ejecutante del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, proyecta que, al obstrucción del próximo año o en un plazo mayor de dos primaveras, 150 hospitales de la Red Pública de Salud hayan liberal en dirección a un maniquí de veterano autonomía administrativa y financiera, como parte de la organización de modernización y fortalecimiento de la dirección hospitalaria.

Para alcanzar este objetivo, el SNS, en coordinación con la Dirección General de Contabilidad Gubernamental (Digecog), puso en marcha un plan piloto de desconcentración administrativa y financiera que permitirá a los hospitales con capacidad gerencial y financiera regir con veterano autonomía sus procesos, bajo la supervisión y el compañía técnico de la institución.

Durante un combate con directores, administradores y contadores de hospitales, el director ejecutante del SNS presentó los alcances del tesina y explicó que la implementación del Sistema de Contabilidad Pública garantizará procesos financieros estandarizados, veterano transparencia y estados financieros confiables, conforme a la Ley 126-01 de Contabilidad Gubernamental y su Reglamento de Aplicación No. 526-09.

“Existen centros de salud que no pueden esperar y requieren avanzar en este proceso. Estamos identificando, junto a las autoridades del sector y los equipos técnicos, aquellos hospitales que cuentan con la madurez financiera y administrativa necesaria para desconcentrarse”, afirmó Landrón.

El titular del SNS destacó que la desconcentración permitirá avivar los procesos administrativos y financieros de los hospitales, blindar la capacidad de respuesta de los centros de vitalidad y optimizar la distribución de los bienes públicos, siempre bajo la rectoría y supervisión del SNS.

Asimismo, Wandy Hierro Núñez, director de Procedimientos Contables y Estados Financieros de la Digecog, valoró la audacia de retomar este proceso y aseguró que su éxito dependerá del compromiso institucional y de la aplicación rigurosa de las normas contables y de transparencia.

De igual forma, Zuniel de la Cruz, encargada del Departamento de Consolidación de Estados Financieros de la Digecog, explicó que el plan piloto contempla cuatro fases: sublevación de información en los hospitales, diagnosis institucional, capacitación del personal burócrata y financiero, e implementación de un sistema contable armonizado que permita difundir información financiera uniforme y confiable para la toma de decisiones.

El plan piloto se ejecutará durante el período 2026-2027 e incluirá 22 hospitales y el Servicio Regional de Salud Ozama, marcando el inicio de una transformación orientada a blindar la autonomía, la eficiencia y la transparencia en la Red Pública de Salud.