La República Dominicana acaba de hacer una envite de mil millones de dólares por el turismo … y olvidó invitar al futuro.
Cuando el Gobierno entregó el Proyecto de Desarrollo Cabo Rojo a Grupo Puntacana, el mismo mega-Conglomerate que ya controla gran parte de la peculio turística franquista, no solo se duplicó con la infraestructura monopolística. Se saltó una oportunidad sin precedentes para catalizar el ecosistema de inicio y SMB que ha estado luchando para obtener un asiento en la mesa durante abriles.
Y esa no es solo una oportunidad perdida … es una falta sistémica de la imaginación.
El problema del monopolio del turismo
Seamos claros. Grupo Puntacana no es nuevo en el selección: son el selección. Con un control casi monopolista en el turismo de inscripción matiz, la infraestructura del aeropuerto y la hospitalidad de élite, han construido un imperio que ofrece noble.
¿Pero es noble para la innovación? No.
El Proyecto Cabo Rojo podría tener sido una plataforma para comprar partes de este avance a nuevas empresas de turismo dominicanas de segunda coexistentes, empresas emergentes de tecnología de hospitalidad y SMB que diseñan soluciones sostenibles en el sector. En cambio, se siente como de costumbre: los mismos jugadores, el mismo ejemplar de jugadas.
En un país donde la desigualdad económica es aguda y el desempleo tierno sigue siendo suspensión, ¿qué mensaje envía eso a la próxima coexistentes de innovadores dominicanos?
Nómadas digitales y startups: es hora de provocar la conversación
Para el ecosistema nómado digital: nos ha encantado descubrir e alterar en esta isla. Pero es hora de hacer más que consumir. Necesitamos exigir inclusión. Como contribuyentes a espacioso plazo a la peculio específico, debemos apoyar por la décimo de inicio en proyectos públicos-privados. Cabo Rojo podría tener sido una caja de arena internacional para la movilidad inteligente, la infraestructura verde, las plataformas de hospitalidad descentralizadas y las operaciones turísticas mejoradas con AI. ¿Por qué no se llamaba ningún de nosotros?
Al ecosistema de inicio dominicano: No esperes a ser invitado. Preparemos propuestas públicas, demostraciones de cartera y literatura públicas que muestren exactamente cómo podemos disminuir los costos, aumentar la eficiencia y escalera los servicios interiormente de este megaproyecto. La visibilidad es un deporte de contacto. Provocarlo.
Una señal a Grupo Puntacana: Comparte el Sandbox
Grupo Puntacana, si estás escuchando, este es tu momento para cumplir la responsabilidad que viene con el dominio. Tiene el poder de subcontratar a las empresas locales para manejar la transporte de transporte, los recorridos comunitarios, los servicios de conserjería basados en la tecnología, los sistemas de desechos sostenibles, el turismo FinTech y más. Compartir el Sandbox no debilita su marca, fortalece su dote.
Las startups aportan velocidad, adaptabilidad y soluciones culturalmente fundadas. Trabajar con ellos puede desbloquear el valía que no puede construir internamente.
Un llamado al gobierno: deja de dejar la innovación fuera de la ecuación
Esto es más que una señorita única. Esto es parte de un patrón: las iniciativas del gobierno central favorecen constantemente a los mega-contratistas al tiempo que dejan de costado la peculio de innovación que puede impulsar el crecimiento inclusivo a espacioso plazo.
Si el gobierno dominicano se toma en serio el «Desarrollo Nacional», entonces debe dejar de ver la tecnología y las nuevas empresas como accesorios. Son infraestructura. Son motores de empleo. Son la ruta más rápida alrededor de el PIB diversificado y avispado para el futuro.
Así que aquí está el campo:
- Crear un Cabo ROjo Portal de concurso de inicio y aclarar RFP reales para soluciones turísticas con tecnología tecnológica.
- Establezca una oficina de adquisiciones de inicio interiormente del Ministerio de Turismo.
- Lanzar un fondo de innovación turística sostenible, coinvectiva inmediato con compañías como Grupo Puntacana en las ideas que dan forma a la próxima período.
No necesitamos otra ciudad turística. Necesitamos un testbet para el futuro.
Palabra final
Cabo Rojo debería tener sido un catalizador. En cambio, es una historia de advertencia, pero no una que esté escrita en piedra. Todavía hay tiempo para aclarar las puertas y dejar que las nuevas empresas dominicanas y los constructores digitales ayuden a construir lo que sigue. Porque ¿cuál es el punto de un nuevo avance, si no va a ser diferente?
¿Quieres difundir una decisión de inicio a Grupo Puntacana o al Ministerio de Turismo? Envíeme un correo electrónico: jonathan@successment.co Hagamos la visibilidad una fuerza económica, no un privilegio.
