Siempre que un equipo de un gran mercado en competencia contrata a un agente suelto importante, suelen surgir inquietudes y quejas sobre el contorno de solaz financiero de la MLB. Para muchos, parece que está inclinado en un ángulo de 45 grados.

Ahora perfectamente, superar la temporada de partidos de parada rendimiento no siempre se traduce en consolar el Trofeo del Comisionado. El moneda viejo no garantiza el éxito en el béisbol reciente. Esto se debe principalmente a que, en un deporte que depende de muestras grandes para determinar el nivel de rendimiento, la ampliación de los playoffs es como utilizar un creador de números aleatorios para determinar un campeón.

Pero esta vez puede ser diferente.

Los Dodgers de Los Ángeles incorporaron el martes a Blake Snell, dos veces triunfador del Cy Young, a su rotación, tras concertar un pacto de cinco primaveras por 182 millones de dólares. El acuerdo de nueve cifras es el botellín que otorga el club desde el inicio de la temporada pasada, igualando al resto de la MLB.

La incorporación está revolucionando el béisbol.

Los Dodgers son tan increíblemente buenos en todas las facetas de su estructura, y tan ricos, que podrían estar construyendo la primera dinastía de la MLB del siglo XXI.

Ningún equipo ganó títulos consecutivos desde el tricampeonato de los Yankees de Nueva York entre 1998 y 2000.

Tengamos en cuenta que los Dodgers vienen de una temporada en la que ganaron la Serie Mundial sin que Tyler Glasnow, Clayton Kershaw y Shohei Ohtani pudieran editar en octubre. Y sin Snell, por supuesto.

Fueron campeones a pesar de utilizar la segunda viejo cantidad de lanzadores del béisbol en la temporada regular adecuado a una serie de lesiones.

Los Dodgers ganaron un título con un remo ceñido a la espalda la temporada pasada. Es probable que en 2025 estén más sanos en el montículo y tengan más talento, y es posible que no hayan terminado de mejorar.

Además de Snell, el club es considerado protegido para fichar a Roki Sasaki, quizás el tahúr más talentoso que haya desencajado de Japón, quien se prórroga sea fichado en diciembre.

Los Dodgers asimismo están entre los equipos que pujan por el agente suelto Juan Soto.

Están moviendo todas las palancas.

Han creado un excelente sistema de exposición de jugadores, son buenos buscadores de talentos y emplean una dirección inteligente. Además de todo eso, tienen un comunidad de propietarios dispuesto a ponerse enormes ingresos locales que obtienen por residir en el segundo mercado de medios más importante de los Estados Unidos.

Y a pesar de todo el compra realizado hasta la plazo, todavía queda mucho más en reserva.

Si se resta la sueldo existente de los Dodgers para 2024 más los pagos del impuesto de pompa de su postrer año completo de ingresos estimados por Sportico, el resultado es: 308 millones de dólares. Y ese superávit de 308 millones de dólares es igual o viejo que los ingresos totales de los 10 clubes con ingresos más bajos en el béisbol, según las estimaciones de Sportico.

Para empeorar las cosas para el resto del béisbol, los Dodgers están ideando una nueva palanca para activar, lo que les ayudará a habilitar algunos de sus gastos: cantidades extremas de moneda diferido.

Según se informa, el pacto de Snell contiene $60 millones en diferimientos, lo que significa que los Dodgers ahora han firmado cinco jugadores con contratos que incluyen casi mil millones de dólares – $962 millones, para ser exactos – en moneda diferido, más notablemente con Ohtani ($680 millones de su acuerdo de $700 millones están diferidos).

La táctica tiene un par de ventajas significativas para el club.

Para emprender, esta omisión reglamentario les permite sujetar las cifras del impuesto de pompa y los impactos fiscales correspondientes.

Por ejemplo, el pacto de Ohtani por 10 primaveras y 700 millones de dólares, en el papel, se calcula como una sigla de 46 millones de dólares por 10 primaveras a bienes de contabilidad del impuesto de pompa, ya que los pagos diferidos se descuentan para el valencia concorde por inflación. (Los Dodgers tal vez estén inspirando a una nueva procreación de contadores).

La táctica asimismo significa que están pagando a las estrellas menos que el número principal de su pacto.

No solo es probable que la inflación devore el valencia de las futuras ganancias de Ohtani, sino que los Dodgers solo le pagarán $2 millones por año hasta 2033, mientras reservan $44 millones en una cuenta de depósito en señal cada año a partir de 2026 para abonar los aplazamientos. La expectativa es que los dólares en la cuenta de depósito en señal acumulen suficientes intereses para abonar los pagos de $68 millones cuando venzan.

En otras palabras, los Dodgers podrían terminar pagando solo 460 millones de dólares, aproximadamente el equivalente a los 700 millones de dólares reales de Ohtani. La hechizo del interés compuesto hará el resto. Han creado flexibilidad financiera por otra parte de evitar la carga total de los pagos del impuesto de pompa mediante este enfoque de aplazamiento.

Leer asimismo: Snell rumbo a Dodgers con pacto de 5 primaveras por US$182 millones

Los jugadores aceptan los aplazamientos aparentemente para unirse a un superequipo y, en el caso de Ohtani, para evitar el impuesto estatal de California cuando vence la mayoría de sus pagos.

Todos están felices en Los Ángeles, pero ese no es el caso en gran parte del resto del deporte.

El solaz parece cada vez más injusto para muchos.

Podría poseer cierta resistor. Los Dodgers podrían estar llevando al confín los pagos diferidos a tal punto que, combinado con su éxito en el campo, el próximo acuerdo de negociación colectiva imponga medidas enérgicas contra dichos pagos.

Pero el desequilibrio financiero se mantendrá, incluso si la contabilidad de los aplazamientos cambia en los futuros acuerdos laborales.

Los Dodgers disfrutan de 334 millones de dólares en pagos por cable particular por año hasta 2038 en un momento en el que varios clubes han perdido sus anteriores acuerdos garantizados con cadenas deportivas regionales. Si perfectamente una gran parte de esa suma de televisión por cable se destina a la repartición de ingresos (los equipos colocan el 48% de sus ingresos locales en un fondo popular y dividen el pastel de modo uniforme), esos 334 millones de dólares son mayores que los ingresos totales de 15 clubes , según las estimaciones de ingresos de Sportico.

La brecha financiera ya es amplia y está creciendo.

Los fanáticos y los clubes rivales que desean ver un campo de solaz financiero más prudente probablemente tendrán que esperar primaveras, en el mejor de los casos, si no la gloria.

La MLBPA no quiere un tope salarial, incluso si beneficiaría a la mayoría de los jugadores al aumentar los salarios mínimos y medios. Además, no existe ningún mecanismo que obligue a los propietarios a ponerse más en nóminas. (Los propietarios propusieron un tierra salarial en el postrer CBA, pero la MLBPA se opuso cuando los propietarios exigieron medidas más restrictivas que limitaran las nóminas más altas).

Los Dodgers son una tormenta perfecta.

Combinan poder financiero y creatividad contable, por otra parte de poseer importado las mejores prácticas de mercados pequeños posteriores a «Moneyball» y una oficina principal que asimismo ha adoptivo prácticas modernas de exposición de jugadores.

Sumando todo esto, los Dodgers podrían ser la primera dinastía de este siglo.