Por Jonathan Joel Mentor | @jonathanjmentor

En el mundo de las nuevas empresas, la «burbuja» es un perverso. Lo ves en todas partes: los ecosistemas locales de inicio que están tan envueltos en su propio mundo, olvidan que hay todo un mercado completo por ahí.

Claro, el enfoque a menudo se centra en construir orgullo nave, pero en ingenuidad, este enfoque está reteniendo a las compañías del éxito auténtico. Es como tratar de retar en las grandes ligas con ruedas de entrenamiento: cometible, pero escaso. Y en el caso de las nuevas empresas dominicanas, no es diferente.

Muchos ecosistemas de inicio, particularmente en la República Dominicana y en toda América Latina, se aferran a líderes de opinión que pueden no tener la experiencia o importancia completo para impulsar verdaderamente a la comunidad.

El problema? Estas cifras a menudo carecen de la experiencia ejercicio necesaria para esquilar empresas tanto locales como internacionales. En cambio, su enfoque está en los proyectos de prestigio y el examen a nivel de superficie, poco que puede hallarse acertadamente a corto plazo pero no puede construir una colchoneta sólida para el crecimiento a grande plazo.

Tome la República Dominicana, por ejemplo. El índice de ecosistema de inicio completo de Startupblink 2024 indica que la cuadro de inicio del país vio una aumento en 2024saltando 11 lugares del año previo, lo que indica que hay una creciente confianza de los inversores en la región.

Pero seamos reales: a pesar de todo el zumbido, el ecosistema todavía está dominado por un puñado de líderes locales que priorizan su propia influencia sobre el crecimiento auténtico de la comunidad de inicio. Estas cifras a menudo se envuelven en el espectáculo en circunscripción de enfrentarse el trabajo auténtico necesario para esquilar empresas, como fomentar la colaboración genuina y traer los fortuna internacionales correctos.

Mire los programas de aceleradores globales como TechStars. Lo que los hace tan exitosos no es solo su red de mentores de primer nivel, es su maniquí de colaboración. No se centran solo en los jugadores locales; intencionalmente incorporan perspectivas globales que desafían el status quo.

El resultado? Versión auténtico y procesable y oportunidades internacionales. Compare eso con los ecosistemas insulares donde los líderes locales temen perder la influencia, y puede ver la diferencia. En estos entornos, la colaboración con expertos externos a menudo se considera una amenaza en circunscripción de una oportunidad de crecimiento.

Este miedo a perder la influencia nave es uno de los obstáculos más grandes del crecimiento. No se negociación de eliminar el liderazgo nave, sino crear espacio para la colaboración con jugadores globales. Sí, los líderes de pensamiento locales son importantes, pero incluso lo hacen las lecciones y perspectivas de aquellos que han estado en las trincheras de esquilar empresas en un ambiente completo.

Si los ecosistemas de inicio del Dr. y Latam pueden cultivarse a colaborar con expertos internacionales, verán resultados mucho mejores, no solo más peculio, sino un crecimiento más inteligente y más sostenible.

Entonces, ¿qué pueden hacer los líderes de inicio locales para cambiar la dinámica?

Comience por adoptar la colaboración, no la competencia. Abre al liderazgo internacional de pensamiento, sí, pero no olvides integrar tu talento y experiencia nave en la mezcla.

Cuando los jugadores locales dejan de ver el mundo exógeno como una amenaza y comienzan a usar los fortuna internacionales como una utensilio, es cuando ocurre un definitivo crecimiento. Solo mire a ciudades como Tulsa, OK, al impedir las oportunidades al talento nave, están deteniendo su ecosistema.

Lo mismo puede suceder fácilmente aquí si no evolucionamos y nos ponemos más inclusivos en nuestro pensamiento.

La conclusión es simple: explota la burbuja. Deja ir el pensamiento insular que te está frenando y abre al mundo. La colaboración, tanto nave como completo, es la esencia para construir un ecosistema de inicio que se cree para escalera.

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Jonathan Joel Mentor es el fundador y CEO de éxito | Estrategista de crecimiento de ingresos | Experto en progreso de ecosistemas de inicio | Nominado del Premio de la Cumbre Mundial de las Naciones Unidas