NUEVA YORK.— El béisbol de las Grandes Ligas propuso retrasar el inicio de un tope salarial hasta 2028, al señalar que los equipos tienen demasiados compromisos para la próxima temporada que no les permitirían someter el desembolso con la ligereza necesaria.
La patronal presentó la propuesta a los jugadores el martes, un día posteriormente del inicio de las negociaciones con agentes libres para la temporada desvaloración 2026-27, que el deporte adopta un tope rígido de 258,2 millones de dólares para 2028 y un asfalto de 180,2 millones, utilizando nóminas sujetas al impuesto de postín con títulos promedio anuales. Sería permitir que un equipo se mantuviera tan bajo como el 90% del asfalto en 2028, lo que sería 162,18 millones de dólares, pero podría que comprar el monto total del asfalto a lo generoso de un período de tres abriles.
“Reconocemos que los clubes necesitarán una temporada baja completa para prepararse para operar dentro del sistema de tope y piso”, manifestó el portavoz de MLB, Glen Caplin, en un comunicado. “Esta propuesta permitiría una transición más fluida hacia el sistema de tope y piso sin retrasar beneficios clave para los jugadores, incluida la agencia libre más temprana, un salario mínimo de 1 millón de dólares, un aumento del 30% al fondo de bonificaciones previo al arbitraje y una reforma de transacciones que reducirá la rotación de jugadores en el roster”.
El convenio profesional de cinco abriles del béisbol, tocado en marzo de 2022 en el día 99 de un pestillo patronal, vence el 1 de diciembre y se demora que la despacho vuelva a imponer un pestillo patronal al sindicato. MLB no había propuesto un tope salarial desde las negociaciones que llevaron a una huelga de siete meses y medio en 1994, que obligó a liquidar la Serie Mundial por primera vez en 90 abriles. La asociación de jugadores ha dicho que nunca aceptará un tope.
“Tras otra increíble temporada de béisbol, los dueños de MLB siguen proponiendo desbaratar el sistema actual y reemplazarlo por uno diseñado para llenar sus bolsillos y aumentar el valor de sus franquicias”, sostuvo el sindicato en un comunicado. “Los jugadores están listos para negociar de buena fe hacia un nuevo convenio colectivo que aproveche el impulso sin precedentes nuestro de deporte y se beneficie por igual a jugadores, clubes y aficionados”.
La propuesta de la despacho está vinculada a una división 50-50 de los ingresos con los jugadores, y el sindicato cuestiona las definiciones de ingresos y gastos de la despacho. Las cifras del tope y el asfalto serán más bajas si hay un paro profesional que haga que los ingresos de MLB disminuyan. La propuesta de mayo de la patronal incluía una sigla fija de 245,3 millones de dólares para el tope y 171,2 millones para el asfalto, además con la disposición de que un club pudiera estar solo al 90% del asfalto.
“El tope salarial y el piso proyectados para 2028 siguen proporcionando más dinero para los jugadores de Grandes Ligas, al tiempo que nivelan el terreno de juego y dan a más equipos la capacidad de participar en el mercado de agentes libres y retener a sus estrellas formadas en casa, para que cada aficionado crea que su equipo tiene una oportunidad justa de ganarlo todo”, expresó Caplin.
Ocho equipos tendrían que someter su salario presente
La patronal indicó que ocho equipos tendrían que someter su salario presente en un total combinado de 528 millones de dólares para subsistir por debajo del tope de 2028: Boston, los Cachorros de Chicago, los Dodgers de Los Ángeles, los Mets y Yankees de Nueva York, Filadelfia, San Diego y Toronto.
Doce equipos tendrían que aumentar el desembolso en 636 millones de dólares para alcanzar el asfalto: los Atléticos, los Medias Blancas de Chicago, Cincinnati, Cleveland, Colorado, Miami, Milwaukee (flamante campeón de la Serie Mundial), Minnesota, Pittsburgh, San Luis, Tampa Bay (postrero campeón de la Liga Americana) y Washington.
MLB señaló que estaba dispuesta a discutir calendarios y procedimientos de implementación escalonado. Mantendría el sistema presente de impuesto de postín y el plan de reparto de ingresos para 2027 con los mismos umbrales y tasas impositivas que en 2026, y luego centralizaría los ingresos de medios de MLB para 2028.
Los jugadores afirman que la propuesta de tope eliminaría los contratos garantizados conveniente a su disposición de depósito en respaldo, que recuperaría metálico de salarios si la parte de los jugadores de los ingresos definidos en un año supera el 50%. El sindicato calificó el plan como un “reemplazo de fundamentos basados en el mercado por un sistema de suma cero que perjudica a la clase media y enfrenta a jugador contra jugador” y dijo que la propuesta llevaría a “despojar de las ventajas competitivas actuales a los equipos de mercados más pequeños”. Los jugadores señalaron que la propuesta provocaría una reducción de 400 millones de dólares en bonificaciones por firmas de aficionados para 2027.
Los dueños dijeron que aceptarían la propuesta del sindicato de someter el tiempo de servicio para la elegibilidad a la agencia huido de seis temporadas de servicio a cinco para jugadores de al menos 30 abriles, pero otorgarían al equipo del deportista el derecho de hacer una ofrecimiento calificada, como bajo las reglas actuales de agencia huido. Si un deportista rechaza la ofrecimiento calificada, sería elegible para el arbitraje salarial.
MLB aceptaría la propuesta del sindicato de eliminar las ofertas calificadas para otros agentes libres.
La despacho elevaría el salario intrascendente de 780.000 a 1 millón de dólares para quienes tengan dos abriles de servicio ya 900.000 para los demás —esos otros ganarían 100.000 dólares más del fondo de bonificaciones previo al arbitraje si acumulan un año completo de servicio, siempre que no estén en la relación de lesionados durante media temporada o más. Los mínimos de ligas menores aumentarían de 63.600 a 73.400 dólares para los acuerdos iniciales de Grandes Ligas y de 127.100 a 146.700 dólares para contratos adicionales.
MLB propuso un cuota único de compensación a los jugadores como parte del plan, utilizando metálico de los ingresos del impuesto de postín que el acuerdo profesional válido destina a las cuentas 401(k) de los jugadores. La paga se basaría en el tiempo de servicio de 2026, y quienes estén en las mayores al menos 172 de los 187 días de la temporada regular recibirían 285.000 dólares. La compensación sería de 213.400 dólares por tres cuartos de año, 142.300 por la porción y 71.100 por un cuarto.
MLB aumentaría el fondo de bonificaciones previo al arbitraje de 50 millones de dólares en 2026 a 65 millones en 2027, y luego hasta 75 millones durante la vigencia de un acuerdo profesional de siete abriles hasta la temporada 2033. Incluiría selecciones del draft del Incentivo de Promoción de Prospectos (PPI, por sus siglas en inglés) en el draft internacional que MLB quiere e permitiría que un deportista le haga aventajar a su equipo dos selecciones PPI, una en el draft amateur y la otra en el draft internacional. MLB aceptaría la propuesta del sindicato de excluir a profesionales extranjeros, como los jugadores japoneses, del cálculo si un deportista obtiene tiempo de servicio adicional en función de su posición en la votación al Novato del Año.
Los dueños eliminarían el cuarto año de opción de un deportista y reducirían las asignaciones opcionales por temporada de cinco a cuatro. Reducirían en un año el número de abriles para cuando un deportista debe ser protegido del draft de la Regla 5 y permitirían que un deportista seleccionado en el draft de la Regla 5 sea enviado con opción.
